De afgelopen jaren draaiden organisaties op volle snelheid. Extra handen waren belangrijker dan structuur.
Resultaat: creatieve functietitels, hybride rollen en tijdelijke oplossingen. Handig toen maar funest nu.
Wat we nu zien:
- Rollen die niet meer passen bij de koers.
- Dubbele verantwoordelijkheden, energieverspilling en frustratie.
- Medewerkers die afhaken omdat hun plek onduidelijk is.
- Een hoger risico op ontevredenheid en uitval.
Kortom: een functiewildgroei die duurzame groei blokkeert.
Back to basic
De oplossing begint simpel: waarom bestaan we eigenlijk?
Heb je dat weer scherp, dan volgt de route vanzelf:
- Wat zijn onze doelen?
- Welke functies dragen daaraan bij?
- Hoe zorgen we dat rollen elkaar versterken in plaats van overlappen?
Een praktijkcase
Een zorgorganisatie die we begeleidden had in korte tijd talloze coördinerende functies gecreëerd. Op papier leek dat slim, in de praktijk leidde het tot dubbel werk en irritatie.
Na het herstructureren van het functiehuis werd duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk was. Gevolg: meer samenwerking, meer energie, minder verloop.
Waar begin je?
- Leg de puzzel opnieuw: breng alle functies en taken in kaart.
- Durf te snoeien: niet alles wat ooit nodig was, is dat nog steeds.
- Denk in samenhang: een functiehuis werkt als een orkest. Iedereen zijn instrument, samen het geheel.
- Blijf naar buiten kijken: wat is écht nodig om je klant de beste ervaring te geven?
Wat levert het op?
- Behoud van talent – medewerkers zien helderheid en ontwikkelkansen.
- Betere samenwerking – functies vullen elkaar aan.
- Meer energie en focus – iedereen werkt aan wat er écht toe doet.
Bij WGROW pakken we dit samen met jou aan. Geen dikke rapporten, maar een scherpe blik, praktische handvatten en onze multidisciplinaire aanpak: HR, Finance, Recruitment, Communicatie en meer. Want alles hangt samen.
Tijd om jouw functiehuis weer toekomstbestendig te maken? Laten we het fundament opnieuw leggen.
